《混沌研习社-干嘉伟|运营管理:如何科学运营一家企业?》

干嘉伟,高瓴资本运营合伙人,美团点评「互联网+大学」校长,前美团 COO,前阿里巴巴销售副总裁。他是阿里巴巴第 67 号员工,中供铁军代表人物,人称「阿干」。在「千团大战」 中美团后来居上,获得最终胜利,干嘉伟是其中核心人物。

内容简介:

未来,我们可能会迎来一个「运营为王」的时代。纯粹的产品设计产品体验、架构已经登峰造极,创新的空间越来越小,产品间同质化程度越来越高,运营的质量与效率成为竞争的关键点。近年来崛起速度最快、竞争最为白热化的行业,如外卖、共享单车,最后比拼的关键能力之一都是运营。

干嘉伟老师认为,对于科技企业来说,拥有科学精神,掌握科学手段,就有可能做好运营。

本节课分为上下两场。上半场,干嘉伟老师将从运营的定义、运营的误区讲起,告诉你如何建立有效的运营指标观测与诊断系统。下半场,干嘉伟老师将跳出运营本身,分享丰富的管理经验,以及如何搭建与管理一支高效的运营队伍。

课程大纲:

一、运营是什么?

二、运营容易走入哪些误区?

三、如何理解科学运营?

1.有科学精神、勇气和基本素养的核心团队

2.用科技手段完成解构-观测-对标-学习-重构的闭环

3.用科学方法论认知业务、组织架构并运营

四、科学运营三步法

1.基于IT手段和科学方法论的业务认知

2.建立合理的组织架构

3.建立数据+团队的高效运营体系

适宜人群:

– 渴望突破事业瓶颈的企业管理者;

– 乐于思考,希望掌握运营方法论和运营管理策略的职场人。

学习本次课程你将得到:

– 对企业运营的整体认知;

– 对重要运营手法的深入理解;

– 对企业运营团队管理能力的提高。

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