脱不花给管理者的沟通训练营,助你成为游刃有余的管理者!

《脱不花给管理者沟通训练营》不管带几个人,只要带队伍,就是管理者!实现这个转折点的时间和方式会影响一个人职业生命周期的总价值,总体而言成为一个善于带队伍的人,赶早不赶晚。21天集中训练每周只占用3天时间上视频课,视频课每节课1.5小时,当堂答疑互动助你成为游刃有余的管理者,“疑难杂症"不过夜!

课程目录

开营直播管理者的三大底层沟通能力.pdf

学员信息收集表.pdf

03-训练日.pdf

04-1破局日.pdf

04-2开局沟通,建立领导权威破局者法则.mp4

04-3作业破局者.pdf

05-1训练日.pdf

06-1视野日.pdf

06-203讲视野课后疫情时代下的宏观思考.pdf

06-2_03讲视野课_后疫情时代下的宏观思考.ts

07-1训练日-拓宽视野.pdf

08-1复习日-最佳实践案例分享.pdf

09-1促进日.pdf

09-2 03向下沟通,带出优秀队伍促进者法则.pdf

09-3作业促进日.pdf

10-1训练日.pdf

10-2面试筛选清单.pdf

11-1整合者.pdf

11-204讲横向沟通,协调跨部门资源整合者法则.pdf

11-2_04讲横向沟通,协调跨部门资源_整合者法则.ts

11-304讲作业整合者法则.pdf

12-1训练日-主观题.pdf

13-1承接者.pdf

13-2 05讲向上沟通,嬴得领导支持承接者法则.pdf

13-2 05讲向上沟通,嬴得领导支持承接者法则.ts

13-3 05讲作业承接者法则.pdf

14-1训练日-主观题.pdf

15-1复习日-最佳实践案例分享.pdf

16-1终结者.pdf

16-2 06讲掌控谈判,达成更好合作终结者法则.pdf

16-2 06讲掌控谈判,达成更好合作终结者法则.ts

16-3 06讲作业终结者法则.pdf

17-1训练日.pdf

18-1代言者.pdf

18-2第7讲对外沟通,成为有分量的人_代言者法则 .ts

18-3 07讲作业代言者法则.pdf

19-1训练日-主观题.pdf

19-2加餐直播_钱炜老师带你掌握情绪管理.ts

document(10).pdf

document(11).pdf

document(12).pdf

document(13).pdf

document(3).pdf

document(6).pdf

document(7).pdf

document(8).pdf

document(9).pdf

document.pdf

导论从leader 到 linker.pdf

结营大联欢.mp4

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