Lisa的人力资源管理课,教你从管人管事到管心

徐小平王强等企业大佬鼎力推荐

400多家企业管理者CEO实战验证

创新型管理者、中层领导、创业新手、职场人士必听!

都说商场如战场,职场如战场,不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。

靠谱的“队友”有多重要?

▲为什么你的部门人心涣散,人才总在流失?

——不靠谱的管理方式,带不出靠谱的团队

▲为什么你带了一个团队,却一个人干2/3的活,累得半死?

——用人之道,比做事之道更重要

▲为什么你的公司总在原地踏步,很难发展?

——聪明的管理者会把人才放在第一位,把企业目标放在第二位

管理是培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!

40期课程,Lisa不绕弯子,不讲理论,只解决问题,教你从管人管事到管心,快速打造精英团队

【课程体系】

课程目录

040、裁人技巧:怎样将裁员的伤害降至最低.mp3

039、裁人标准:哪几类员工应该果断裁掉.mp3

038、奖励机制:如何做好阶段性奖励.mp3

037、股权激励:股权激励重在多元化、差异化.mp3

036、长期激励:如何留住核心员工.mp3

035、薪酬杠杆:怎样发挥薪酬杠杆效应,留住人才.mp3

034、离职:如何在员工离职之前有效预警,把控风险.mp3

033、留人:紧要关头,如何预防和避免关键人才流失.mp3

032、管培生计划:如何提早培养公司未来的管理层.mp3

031、人才储备:30人以上的团队要开始储备中层.mp3

030、育人:怎样建立长期的人才培养机制.mp3

029、协作:如何与不擅长沟通的老板协作.mp3

028、沟通:如何做好员工的一对一谈话.mp3

027、考核:360度绩效考核和OKR考核哪个好.mp3

026、团队建设:如何把团建做到骨子里.mp3

025、文化建设:企业文化如何融入日常工作.mp3

024 【第24课】如何有技巧地“道听途说”?.mp3

023、员工管理:如何让白领和蓝领员工合作共融.mp3

022、管理:怎样用好“种子人才”.mp3

021、用人反馈:试用期内,要有专业的跟踪和反馈机制.mp3

020、员工培训:怎样让新加入的员工尽快融入团队.mp3

019、薪酬谈判:如何掌控薪酬谈判的节奏.mp3

018、背景调查:如何针对不同类型的候选人做背调.mp3

017、现场面试:一唠,二问,三找共鸣.mp3

016、面试方法:面试技术人员和非技术人员的不同方法.mp3

015、面试邀约:怎样提高你的面试邀约率.mp3

014、面试:面试需要三个层面的高效配合.mp3

013、简历筛选:如何利用简历库高效筛选人才.mp3

012、猎头招聘:怎样实现猎头价值最大化.mp3

011、急聘:企业如何避免出现急聘需求.mp3

010、招聘文案:文案怎么写,才能提升招聘竞争力.mp3

009、招聘工具:如何使用互联网垂直工具提升招聘效率.mp3

008、招聘渠道:不同阶段,招聘渠道的最佳配比.mp3

007、空降:为什么团队扩张期要慎用“空降兵”.mp3

006、人脉:如何让整个团队化身“招聘官”.mp3

005、挖人:如何招揽“BAT”的大牛们.mp3

004、招人:招不到人?老板一定要亲自出马.mp3

003、选人:建立团队如何挑选最重要的核心成员.mp3

002、人力规划:企业成长期如何做好招聘计划.mp3

001、早期规划:先有“人才画像”再招人.mp3

【发刊词】HR大姐大Lisa:没有“人”,创业成不了事!.mp3

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